1ОРГАНІЗАЦІЙНА МЕДІАЦІЯ ТА РОЗВИТОК КОМПЕТЕНЦІЙ СПІВРОБІТНИЦТВА
триденна програма Українського Центру Медіації [kmbs]
Місце
Київ, вул.Волоська 8/5
Час
6-8 червня 2019
Вартість
10700грн. (без ПДВ)
Група
до 18 учасників
Організаційна медіація та розвиток компетенцій співробітництва - це три дні про те, як розпізнавати, попереджати та вирішувати конфлікти.

Ми відібрали найкращі техніки та вправи, щоб допомогти вам навчитися досягати бажаного результату найбільш ефективним шляхом завдяки правильно налагодженій співпраці.
Програма для вас, якщо ви готові і прагнете:
✔Навчитися розпізнавати конфлікти на ранній стадії та здійснювати їх профілактику;

✔Дізнатися, як вибудовувати стосунки з особами, які чинять супротив;

✔Розв'язувати складні міжособистісні конфлікти між керівниками, а також між керівниками і підлеглими;

✔Навчитися приймати управлінські рішення, поєднуючи інтереси організації і тих менеджерів, які будуть впроваджувати ці рішення в організації.
28%
учасників внутрішньо-корпоративних спорів звільняються
70%
проектів не завершуються з причини конфліктів в команді
80%
звільнень викликано конфліктом з керівником
150%
річної зарплати коштує заміна одного співробітника
Чому варто навчитися медіації?
Медіація - це вирішення конфлікту найменш коштовним шляхом
Медіація - це вирішення конфлікту у стислі терміни
Медіація - це можливість досягти результату, зберігши відносини
Медіація - це шанс розкрити та реалізувати нові можливості та продуктивні сценарії
Медіація - це вирішення конфлікту без шкоди окремій особистості і компанії
Медіація допоможе підвищити конкурентоспроможність компанії
Яку цінність ви отримаєте на програмі?
-1-
Знання
про ефективний процес переговорів за допомогою посередника та про особливості медіаційної підтримки в різних моделях переговорів
-2-
Інструмент
для досягнення оптимального результату з найменшими витратами за допомогою застосування навичок медіатора
-3-
Практика
ви оволодієте навичками роботи зі змістом проблеми, відносинами і управлінням
процесом переговорів
11 лютого, 9:30-18:00
ПОНЯТТЯ КОНФЛІКТУ, ПЕРЕГОВОРІВ І ПОСЕРЕДНИЦТВА У ВИРІШЕННІ КОНФЛІКТУ
Переговори за інтересами. Медіація
Трикутник сила-право-інтерес
Конфлікт, конфліктна ситуація: типи та розвиток
Початок процесу переговорів. Етапи медіації
СИМУЛЯЦІЯ на відпрацювання навичок
12 лютого, 9:30-18:00
ВІДПРАЦЮВАННЯ В СИМУЛЯЦІЯХ РОЛІ ПОСЕРЕДНИКІВ і КОМПЛЕКСНОГО ЗАСТОСУВАННЯ НАВИЧОК
Активне слухання, робота з емоціями, перефразування
Робота із запитаннями. Переформулювання
Дослідження інтересів
Робота за одним столом. Батна
СИМУЛЯЦІЯ на відпрацювання навичок

13 лютого, 9:30-18:00
ВІДПРАЦЮВАННЯ В СИМУЛЯЦІЯХ РОЛІ ПОСЕРЕДНИКІВ і КОМПЛЕКСНОГО ЗАСТОСУВАННЯ НАВИЧОК
Застосування на практиці медіаційних компетенцій з врегулювання конфліктів
Складна розмова (медіація в діалозі)
Картографія конфлікту
СИМУЛЯЦІЯ медіація в діалозі/ з одним учасником

Викладачі програми
Галина Єрьоменко
Керівник та викладач Українського Центру Медіації [kmbs]
канд.юр.наук, сертифікований медіатор та тренер медіаторів (CEDR, Great Britain), бізнес-медіатор Академії Мюнхенської ТПП (Німеччина)
Ольга Шепель
Заступник керівника та викладач Українського Центру Медіації [kmbs]
сертифікований медіатор та тренер медіаторів (CEDR, Great Britain) та бізнес-медіатор Академії Мюнхенської ТПП (Німеччина)
Випускники про програму
Наші клієнти
+38 044 490 66 35
olha.nikonorova@kmbs.ua
https://ukrmediation.com.ua/
Made on
Tilda